| 積極開展質(zhì)量管理活動(dòng) 降低能耗提高管理水平 |
| 發(fā)布者：admin 發(fā)布時(shí)間：2016-12-17 |
為進(jìn)一步降低公司商品銷售退貨率，2016年1月，公司質(zhì)量管理部組織倉(cāng)庫(kù)、銷售等人員成立QC小組，并圍繞“如何降低公司商品銷售退貨率”這一課題，嚴(yán)格遵循PDCA循環(huán)開展活動(dòng)。
為更有效開展QC小組活動(dòng)，公司QC小組對(duì)2015年四季度商品銷售退貨現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，從中找出商品銷售退貨的主要原因后確定此次活動(dòng)的目標(biāo)。2月，QC活動(dòng)小組針對(duì)銷售退貨的主要原因展開調(diào)查，找出真正影響問題的原因后制定相應(yīng)的對(duì)策，QC小組成員組織各相關(guān)部門人員按照制定的對(duì)策進(jìn)行實(shí)施。通過一段時(shí)間的實(shí)施，商品銷售退貨比原先降低了15%，可見QC小組活動(dòng)成果明顯。
今年9月，公司QC小組參加了由南通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的第14屆質(zhì)量管理先進(jìn)方法應(yīng)用QC成果發(fā)布會(huì)。會(huì)上公司儲(chǔ)運(yùn)部葛正娟代表QC小組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。
QC小組活動(dòng)作為現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的重要組織形式，不僅能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與企業(yè)質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性，并在改進(jìn)小組活動(dòng)的方式和方法中，不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要長(zhǎng)久生存與發(fā)展，就必須有不斷的創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)的精神，積極有效地開展以改進(jìn)質(zhì)量、降低能耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)效益為目的的活動(dòng)，企業(yè)才能保持長(zhǎng)久活力。 |
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